匠心籌劃 選拔人才
為了保障“內部講師”計劃開好局，起好步，真正助力企業經營，世博源根據企業實際和人才培養計劃，擬定《內部講師管理辦法》，并于今年1月開展內部講師甄選流程。通過對自薦和部門推薦的名單進行篩選審核后，共有16名骨干員工參加“內部講師”面試會，并由公司領導班子對其進行綜合考察和評分。候選講師從自身業務出發，聯系公司實際和專業知識，分享了危機公關處理、法務常識、稅法解讀、商場投訴處理技巧、現場服務、新媒體制作、活動策劃、消防安全等課程的自編講義提綱內容。在每位面試人員闡述結束后，領導班子分別從授課條理、語言表達、專業深度以及與學員互動等角度進行一一點評。最終，有8位員工脫穎而出，公司初步搭建內部講師團隊。
以徽為帆 榮譽起航
為激發內部講師榮譽感，在公司內部營造“好為師，好為師”的氛圍，公司于3月23日舉辦首批“內部講師”受聘儀式，為8位受聘講師頒發講師聘書和徽章。熠熠生輝的金色徽章，彰顯著師者的身份；徽章上的麥穗，象征著希望和種子，體現了為人師表的職責。伴隨著激昂的旋律，首批內部講師團隊齊聲宣讀《講師任職宣言》：“我自愿加入世博源內部講師團隊，以智者之心，行師者之道……”鏗鏘有力的聲音，自豪堅定地傳遞著講師們的使命和擔當。講師代表表示：“‘使命在肩 踔厲奮發’，我們一定會以更高的要求定位自己，不斷完善自身，‘多學、多思、多悟’，為推動公司人才培養貢獻一己之力。”
匠心育人 成人達己
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”為了充分挖掘和發揮講師自身的潛能，幫助其成長為教練式領導或者是業務專家，公司對新生的“內部講師”團隊制定了《2021年度“內部講師”培育實施方案》。該方案以集中培訓為主，理論學習、實踐演練與研討分享相結合的方式，對“儲備講師”進行為期5個月的集中“孵化”培育，并從7月起正式授課。另外，未通過前期面試的后備對象將全程參與培訓過程并將于下半年再次參加面試。意在通過不斷培育內部人才，充實內部講師團隊，從而由“點”到“面”，發揮“傳、幫、帶”的作用，帶動其他員工積極參與，締造學習氣氛，創建學習型組織。
教學共相長，薪火長相傳。內部講師作為內部知識沉淀與經驗傳承的重要力量，作為人才培養的重要項目，公司也將在實踐中不斷總結和完善，推動內部講師隊伍在動態發展中成長、成熟、優化，逐步實現內訓工作從有到優，從優到精的精進，從而推動公司和個人的雙重發展，為公司的高素質人才隊伍建設注入“芯”動力。
（供稿：董曉琳、朱怡雯）