總經理室積極聯系全體員工統(tǒng)計隔離情況，掌握第一手詳細資料，做好居家隔離員工的穩(wěn)定安撫工作，要求大家積極配合。根據行業(yè)要求的重點行業(yè)員工開展第二輪核酸檢測工作，積極組織正常運營員工再次開展核酸檢測工作。
聯防聯控領導小組反復強調在工作中切實把好疫情防控“三關”：一是把好“進門入場關”，作為出租車企業(yè)，結合行業(yè)防疫要求，堅持做好完整的防疫步驟，包括消毒場地、測量進場駕駛員體溫、消毒進場車輛并張貼標貼、車輛日常檢查、發(fā)放口罩、配發(fā)隨車消毒液。在營運車輛上統(tǒng)一張貼“乘車登記碼”，要求乘客配合掃碼登記身份信息，便于疫情期間對發(fā)現疫情實現相關人員追溯；二是把好“清潔消毒關”，落實營運車輛關鍵部位清潔消毒并記錄明示，保證修理廠、管理部門室內區(qū)域空氣流通，根據形勢變化提前儲備好足量的口罩、消毒液等防疫物資；三是把好“人員管理關”，強化一線工作人員防護意識，全體運營駕駛員堅持做好“三件套”“五還要”，營運全程務必科學規(guī)范佩戴好口罩，并提醒乘客乘車時佩戴好口罩。
受疫情影響，3月的客運市場需求方嚴重不足，營業(yè)收入銳減，每天都有新增車輛擱置。總經理室為了進一步穩(wěn)定民心，保障企業(yè)正常經營，充分履行社會責任，3月15日下午，總經理施荷英召集各部門負責人緊急部署，各車隊隊長在管理人員被小區(qū)陸續(xù)隔離、管理崗位人員不足的情況下，毅然承擔起穩(wěn)定隊伍的重任，通過積極宣傳執(zhí)行疫情期間新的營收收繳方案，極大地舒緩了駕駛員經營壓力，穩(wěn)定了駕駛員焦急情緒；修理廠員工克服人員減少的困難，堅守在修理崗位上，不僅承擔維修場地消毒、車輛消毒、發(fā)放口罩、測量體溫等工作，還為車輛正常運營提供過硬的修理質量保障，保障夜間修理工作。作為出租車企業(yè)，迎賓公司深知員工的健康是最重要的，抓緊宣傳，積極防疫，幫助員工強化自身防疫意識，截止目前為止，在此輪疫情中及過往的幾次疫情中，迎賓員工未發(fā)現一例感染，切實保障了員工、乘客的安全健康出行。
迎賓出租在百聯置業(yè)黨委的領導下，全體黨員干部團結一致，分工協作，群策群力穩(wěn)隊伍、保民生，積極奮斗在防疫最前沿，在疫情中逆向而行，擦亮了“迎賓”這張移動的城市名片！
（供稿：智燁 編輯：何陽陽）