現代物流寶工園項目作為公司成立以來投資規模最大的項目已進入實質性啟動階段。該項目的實施是公司踐行百聯集團升級打造“一核三柱”商業產業集團、構建新發展格局總體戰略的順勢之舉，更是探索公司物流地產+物流運營雙輪驅動戰略的關鍵躍進。公司以重大項目建設為契機，為著力提升工程項目管理能力在內的五項核心能力，打造學習型組織，于近日啟動建設工程項目管理系列培訓。第一課由新近加入公司的一級建造師開講，主要圍繞施工圖識圖等項目管理實操內容，吸引了下屬事業部、成員企業管理人員30余人報名參加，培訓室“人滿為患”。
在深入分析內部工程管理人員能力現狀、梳理能力提升需求的基礎上，公司將內充分發揮內部引入人才的專業能力，創造“人人作講師”的學習氛圍，同時與引入外智相結合開展此次培訓，內容將涵蓋可研報告編制、項目造價管理、項目施工管理等各方面內容，旨在提高項目管理專業隊伍整體素養，為重大項目建設及SBP規劃的實施提供能力支撐和人才支撐，為企業高質量發展和可持續增長積蓄后勁。
（供稿：霧柳 編輯：費凡 審核：黃巖）